（本地）省委省政府作出决定 在全省开展向河钢塞钢管理团队学习活动

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近日，省委、省政府决定在全省范围内学习鹤岗集团塞尔维亚公司的管理团队。该决定全文如下:

鹤岗集团塞尔维亚公司(以下简称鹤岗赛钢)管理团队于2016年4月进驻塞尔维亚，负责鹤岗赛钢的经营管理。团队牢记习近平总书记2016年6月19日视察鹤岗赛钢时的委托和要求，在国外扎根。当公司连续七年亏损，生产经营陷入困境时，因地制宜，艰苦创业，锐意进取。接手后只用了不到半年的时间就扭亏为盈，使鹤岗赛钢成为塞尔维亚就业人数最多的企业和最大的出口企业。它被誉为一带一路建设和国际能力合作的里程碑式项目，由中塞两国领导人和人民领导。

在鹤岗集团统一管理的支持下，鹤岗赛钢管理团队坚持利益本地化、就业本地化、文化本地化三大本地化原则，团结带领5000多名塞尔维亚员工参与钢厂恢复生产经营和技术改造，充分调动和全面配置鹤岗全球化在技术、管理、市场等方面的优势资源，全面提升企业竞争力，使曾经濒临灭绝的钢厂恢复生机和活力，为塞尔维亚经济发展提供有力支撑，在国际上树立中国企业的良好形象。他们的先进事迹凝聚了赵岩儿女重情重义、自强不息的顽强意志，诠释了新时期干部职工牢记使命、忠实履行职责的政治品格和责任，体现了中华民族和平合作、开放包容的博大胸怀。他们是“一带一路”倡议和国际能力合作的忠实实践者，是参与国际竞争与合作、积极融入全球化的先锋典范，是深化供给侧结构改革、促进高质量发展的杰出代表。为了弘扬新时期爱国斗争精神，普及走出去的良好经验和做法，激发全省干部、群众和企业扩大对外开放的勇气和热情，省委、省政府决定向鹤岗赛钢管理团队广泛开展学习活动。

要学习鹤岗赛钢管理团队的政治品格，忠于党，勇于承担责任。鹤岗赛钢管理团队牢记习近平总书记的话是真的，他的行动是真的。面对企业的持续亏损和许多西方公司的不愿收购，它积极接手，坚持问题导向，认真分析原因，采取有效对策，务实进取，谋求共同发展。经过不懈努力，鹤岗赛钢已成为一带一路大型项目合作的成功范例，履行了自己的承诺，为祖国赢得了赞誉。要以鹤岗赛港管理团队为例，牢记使命，忠实履行职责，切实增强四种意识，时刻增强四种自信，坚决做到两个维护，深入学习贯彻习近平建设有中国特色社会主义新时代和党的十九大精神， 贯彻落实党中央战略部署和省委重大决策，不断增强政治责任感和历史使命感，牢牢把握历史窗口和战略机遇期。 扎实推进一带一路惠民共建，把对党的绝对忠诚化为实际行动，开启新时期全面建设经济强省、美丽河北的新征程。

我们应该学习赛钢管理团队无私奉献、兢兢业业、艰苦奋斗的爱国情怀。鹤岗赛钢的管理团队，与国家战略携手并进，以建设世界鹤岗为己任，远行大洋，离乡背井，独自远赴千里之外的异国他乡，努力拼搏，贡献力量。由于他们的努力，鹤岗赛钢成为中国钢铁行业第一家在一带一路建设下成功海外运营的全流程钢铁企业，对于提升中国钢铁行业的全球竞争力和影响力具有重要意义，对于推动中东欧乃至整个欧洲积极参与一带一路建设也起到了很好的示范作用。这期间，他们有的最后一次没有见到病重的父亲，有的年老时远离母亲，有的从牙牙学语到上幼儿园都不在孩子的陪伴下，有的主动把蜜月旅游变成塞浦路斯之旅，充分体现了为国舍家的伟大情怀。要以鹤岗赛钢管理团队为榜样，关爱祖国，甘于奉献，自觉将个人价值追求融入党和人民事业，始终以国家富强、民族复兴、人民幸福为最高追求，各尽所能，努力创造无愧于党、无愧于祖国、无愧于人民、无愧于时代的一流业绩。

要学习赛钢管理团队的开拓进取精神。在缺乏海外钢铁企业运营经验、国内其他企业成功案例少的情况下，鹤岗赛钢管理团队从组织控制、资金投入、成本控制、资源配置、战略规划、风险防控等方面构建了多维度发展支撑平台。，在短时间内解决了经营管理不善、技术设备落后、产品档次低等一系列棘手问题。基于鹤岗集团的技术、管理、绿色制造和全球最大的营销服务网络的优势，鹤岗赛钢共投资1.9亿美元进行技术改造和生产线升级，使公司的综合竞争力实现了跨越式提高，走上了持续健康发展的快车道。2016年，收购年扭亏为盈；2017年生产钢材147.6万吨，实现销售收入7.4亿美元，创造历史最好水平；2018年将达到更高水平，生产钢材176.9万吨，实现销售收入10.62亿美元。要以鹤岗赛港管理团队为例，迎难而上，克服困难，认真贯彻3689省委工作思路，敢咬硬骨头，敢冒滩险，急问题所急，着眼问题，扬眉吐气，艰苦奋斗，努力解决制约我省经济社会发展的深层次问题，努力实现更高质量、更高效益、更可持续发展。

要借鉴鹤岗赛钢管理团队的创新意识。面对跨国、跨文化的企业融合问题，鹤岗赛钢的管理团队忠实践行三本土化海外管理原则，与5000多名塞尔维亚员工签订劳动合同，为更多当地居民创造新的就业机会。鹤岗赛钢的日常生产经营靠当地员工，一切招标采购都是为了当地企业，严格按照当地法律法规和民风民俗进行操作。每年都会组织塞尔维亚员工来中国培训，提升专业技能。自2017年以来，组织了16次国内培训，直接受益员工2563人，为塞尔维亚钢铁行业和鹤岗赛钢未来发展奠定了坚实的人才基础。随着企业的快速发展，加强了环境保护，扶持社会福利事业，关心员工，资助学生，逐步实现了双方的文化融合和观念融合，树立了中国和河北的良好形象，形成了中国和塞尔维亚员工共同努力、共同奋斗的良好局面。要以鹤岗赛钢管理团队为例，坚决打破旧观念和惯性思维的束缚，认真落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展观，进一步解放思想，深化改革，注重创新，坚持创新驱动发展，以改革解决问题，以创新激发活力，深入推进放电服改革，扎实开展三深化三升级活动，大力发展战略性新兴产业，不断激发全省创业创新活力。

深入学习贯彻新时期习近平建设有中国特色社会主义理论和党的十九大精神，加快河北创新、绿色、优质发展，迫切需要大批像鹤岗赛钢这样的优秀干部职工。各地区、各部门要认真组织开展赛钢管理班子学习活动，把学习活动与深入学习贯彻新时期习近平建设有中国特色社会主义特别是习近平总书记关于河北工作系列重要指示精神，与落实省委重大工作部署，与不断做强做大国有企业紧密结合起来。广大党员干部群众要以鹤岗赛港管理团队为标杆，以爱国奉献为新时代的价值追求，牢记使命，努力进取，扎实推进改革开放重点工作，为新时期全面建设经济强省、美丽河北做出新的更大贡献。