【时讯】苏宁电器明年进驻武汉

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昨天，中国第五届连锁会家电连锁论坛吸引了武汉工贸、武商家电、武汉国美电器和中商家电的负责人。 在三个半小时的讨论中，苏宁电器副社长孙卫民、三联电器负责人暴露了领域的深刻问题。 一年半后外资杀了他

孙卫民坚持在论坛上避免苏宁电器在武汉开店的具体时间，并肯定到2005年进入武汉外，但他说:“2005年，中国放开外资家电身份的限制，外资
家电商或外资综合切 在此之前苏宁“呼冤”:地方开店遭遇了非正常市场竞争

孙卫民认为中国的家电连锁生意始于2000年，落后于超市，规模小于家电制造商，家电连锁公司在规模、渠道互联网、利润等方面是整个连锁公司的“小一代”。 起步阶段有三个根本问题:第一，基础薄弱，发展迅速，公司成长出现高原反应。 第二，起点低，标准高，公司成长有早熟问题第三，出现了竞争强，规范差，公司成长无秩序的环境。

“以苏宁电器的扩张为例，经常会遇到市场竞争的非正常手段。 例如负债累累的公司债转股、国有公司和当地公司的舆论支持、资金匮乏的公司扶植上市、对对外公司的软件环境上的限制、苏宁的异地开店、信息关闭、广告禁止的问题等。 对家电连锁商业不利”家电价格战不应该谴责

关于家电价格的战时，孙卫民说:“家电竞争将成为中国各行业模仿的对象。 家电零售价格最低也不低。 微波炉十年内从3000元以上降到300元以上。 中国的人均收入正在增加。 价格战对中国顾客来说是经济的，不应该单方面批判价格战。 特别是受益者不应该谴责。 我们应该指出什么样的暴利领域？ ”孙先生反对规模决定价格的论断，说:“这像炒作！ ”。 三联电器:厂商派促进员其实是“间谍”

讨论中，来自日本的野村综研咨询有限企业的周经理困惑地说:“为什么中国家电百货公司有不同企业品牌的促销人员在百货公司，为什么各企业品牌的家电分别摆放展台？ 在日本，这都是不允许的！ ”。

三联电器的负责人指出，制造商任命促进员实际上是间谍，探索其他企业品牌的价格和销售，另外保护自己的企业品牌不要从百货公司任意降价，破坏企业品牌的价格体系。 大卖场不适合经营家电

一家咨询企业的研究者认为，部分大卖场的家电经营陷入了“鸡肋”时代，部分大卖场放弃了家电经营，家电经营额从20%下降到10%，比连锁公司少1.5%，价格增加1%，净利润

参加的武汉家电制造商也承认现在武汉百货公司的家电经营也很困难。 (资料来源:武汉晨报)