（本地）十六项措施打造职工岗位成才主阵地

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十六项措施打造员工成才主阵地 企业员工想看书，员工书店是个好地方 为了不断丰富和拓展员工书店的内容、形式、内涵、外延、功能和作用，市总工会近日发布了《关于新时期员工书店创新体系建设的实施意见》，提出到2020年，市级及以上员工书店将超过600家，总量翻一番 其中，国家级和省级员工书店示范点分别增加到40个和30个，建设500个市级员工书店示范点和1000个员工阅读角。市级以上所有员工书店示范点将实现纸质阅读和数字阅读服务的融合，将员工书店变成员工愿意来、来、读、用的综合学习平台。 这是记者昨天从市总工会了解到的情况 【/h/】据报道，自2012年以来，市总工会大力推进员工书店建设 截至目前，全市工会系统有国家级职工书店28家，省级职工书店12家，市级职工书店120家，自建书店1100多家，分布在全市企事业单位工会、一线职工、农民工中。生活相对集中的建筑工地和基层企业、工业园区和重点建设项目工地等。 【/h/】意见明确指出，员工书店的建设要重点落实五条创新路径，落地16项具体措施:【/h/】在创新文化认同方面，主张每个员工书店都要设计个性化的名称标识 市级以上的员工书店要有2家以上优秀的员工阅读机构，阅读机构要有6家，即10支以上的团队，丰富而有书香的阅读俱乐部名称、场地、年度阅读计划、定期活动、特色鲜明。 创新平台构建方法 职工书店的建设着重于四种建设模式，即规模以上企业自主建设职工书店，为企业职工服务的自循环模式；中小企业集群内的企业联合打造员工书店，服务于参与企业的群体共享模式；市、县、乡总工会职工服务中心建设职工书店，工会牵头对职工免费服务的共享模式；由乡镇、街道和工业园区资助的工人书店提供政府公共服务模式 在各种员工服务场所广泛设立员工阅读角，延伸服务触角 为农民工集中的施工现场定制一个集阅读、影视、卡拉o k等功能于一体的小型移动书柜，在不同项目现场之间使用，定期更新，让旧书活起来，翻起来 创新和拓展服务功能 在充分发挥员工书店阅读和学习功能的基础上，可以最大限度地发挥政治引导、学习培训、知识竞赛、文化娱乐、头脑风暴、技能提升、商务谈判、健康生活、婚姻交友等功能。，并最大限度地提高员工书店的效率，开辟员工教育的最后一公里。 创新活动载体，定期开展四项领导活动 每年10月，在开展习近平新时期中国特色社会主义阅读活动的基础上，组织基层阅读获奖者进行集中大型演出 每年4月开展各种员工阅读活动，通过阅读演讲稿、分享好书、收集阅读和创新的金点子、举办书画摄影展等方式集中阅读成果 我们将在沧州市最美丽的学术机构和家庭中开展寻找最美丽的阅读人员的活动，并为找到的机构、家庭和员工建立名单发布系统，每年12月在媒体上发布 规范组织对每天读一篇文章，每周读一个问题，每月读一本书，每季一节课，每年一种产品的员工开展阅读活动，通过举办专题讲座增加员工书店的粘性；通过写读书心得，分享经典语录，参与好书推荐，分享书籍，会有更多的员工成为读者 创新服务管理 实施星级创建，每年根据文化身份创新、平台建设创新、服务功能创新、活动载体创新等情况对全市职工书店进行评估，并上报申请国家级和省级各级模范职工书店，对市级模范职工书店进行评估 实行线上线下同频服务，对员工实行菜单式服务，订购食品工会购买适合不同类型员工的好书和新书；线下，让好书漂过捐书、赠书、推荐好书等活动 实行开放式管理，提倡实行三不管理模式，即员工书店营业时间不限时，各类书架不上锁，员工借的书无限期归还，使员工书店24小时不关门 招募市职工书店志愿者团队，建立职工书店志愿者奖励机制，积累一定数量的志愿者志愿服务时间，开展志愿者之星认证。优秀的志愿者可以优先推荐员工的参评道德模范，优先推荐参评劳动模范。 【/h/】意见还指出，市总工会每年将为职工书店提供专项资金，支持国家、省、市示范职工书店建设 各县(市、区)要统筹规划，合理安排，将职工书店建设资金纳入年度预算 各乡镇(街道)工会、工业园区和较大企业(单位)工会也要积极建设、管理和利用职工书店 鼓励企业和个人捐赠员工书店