（本地）沧州高新区以“结果意识”聚焦“问题导向”

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以问题为创新的起点和动力，用结果推动问题的发现和解决

沧州高新区注重问题导向，注重结果意识

以干部思想到位和行动到位为基准，带动全党落实，以解决突出问题为突破口和主要抓手，推动全会精神落到实处。

这是邓小平同志在学习贯彻党的十八届六中全会精神座谈会上讲话的一部分

(记者杨通讯员瞿复明)2月16日，漳州高新区在深圳举行投资吹风会，现场签署6项重点项目战略合作协议，总投资90亿元；返沧仅一天，就有三个项目注册，到本月中旬，这些项目将陆续投产。自省市关于深化政府机构工作作风的会议以来，沧州高新区一直以加快运行的姿态向“三个一”的目标迈进(培养一支优秀的干部队伍，引进一批高科技项目，建设宜居、宜商、宜商的现代科技生态园)。

自2011年沧州高新区退耕还林以来，公共基础设施不断完善，新的增长势头不断孕育，新的产业形式不断涌现，正在从数量积累向质量飞跃转变。沧州高新区党工委书记、管委会主任沈海生表示，在快速发展的基础上抓落实，对干部提出了更高的要求，不仅要敢于承担责任，而且要坚持以问题为导向、注重结果，把问题作为创新的起点和动力源泉，用结果来推动问题的发现和解决。

沧州高新区有个不成文的传统，从去年第四季度开始规划下一年的工作，年底确定实施。经过今年省市机关作风整顿会议和全市开发区、渤海新区建设会议，沧州高新区今年调整了发展目标，主要指标有了很大提高。这些调整不是团队成员坐在办公室拍着脑袋做的，而是一个项目一个项目做的。高新区正在迎来新的发展机遇，我们需要拿出成果来晒一晒。沈海生说，以结果意识关注问题导向，是建立在科学设定一个可以跳跃实现的小目标，利用目标激发工作热情，预测可能出现的问题，从而更积极主动地提前规划，做好工作落实的基础上。

目前，沧州高新区正在如火如荼地开展建立问题导向和结果意识、建设四个团队的学习、讨论和实践活动。在活动中，各部门结合任务目标，调查思想、绩效、工作成果中存在的问题，深入分析原因，研究制定整改措施，找到自己的、大家帮助的、领导的点，多管齐下，力求准确、实事求是地发现问题。在工作委员会民主生活会上，邀请了各部门代表到会场，他们不拐弯抹角地发言，用真刀真枪帮助团队查出问题。

在沧州高新区管委会，工作人员给记者提供了厚厚的账目，每个部门的问题、整改措施、时间节点、负责人都非常具体，长达数百页。只有善于发现问题，客观认识问题，科学分析问题，才能正确解决问题，达到预期效果。该工作人员表示，沈海生主任提出的以问题为导向的四要素揭示了大讨论的真正原因。

落户沧州高新区的企业大多是高新技术企业，固定资产占比相对较小是其共同特点。然而，在传统的信用模式下，这些企业的融资困难更加突出。为了解决这个问题，沧州高新区与金融机构合作，区财政出资1000万元担保，推出一款金融产品，帮助担保贷款，从而煽动了10到15倍的金融资本。位于机器人产业园的中标公司就是这项政策的受益者。据公司负责人介绍，管理委员会不仅帮助他们解决了融资困难，还召开了10多次专门的调度会议，帮助解决企业在基础设施、招聘甚至与上下游企业对接方面遇到的问题，全程追逐企业的服务。

发现问题是智慧，解决问题是技巧。追求好的结果，关键是要把握好体验的过程，这样才能把握得早，抓得实，抓得牢，抓得有效。目标设定就像一个动员令，高新区正在进行一场争分夺秒的招商活动。第一投资促进局局长许维鸿深有感触地说，像深圳这次招商一样，从到会场只花了一天半，大家都忙得连饭都顾不上。

良好的工作作风也感染了会上的商家。会上签约的山治摩尼科技有限公司董事长张秋玉表示，虽然从前期接触到签约，他只和高新区的招商人员见过三次面，但他决心在这里定居。我们可以提到任何困难，并在最短的时间内解决它们。这种风格和效率我们可以放心！

沧州高新区有个先锋班，成员多为80后、90后。每当有紧急而危险的任务时，团队就会向前冲锋。目前他们忙在李庄子收藏改造的第一线，每天早出晚归，挨家挨户的干活。以结果意识关注问题导向，结果是检验工作有效性的标准。我们有信心打好这场硬仗，确保催收任务如期完成。项目负责人王瑞华说。

今年前两个月，沧州高新区各项财政收入、一般财政收入等主要经济指标增速居全市前列。周末，记者在高新区管委会采访，看到办公室一片繁忙景象，很多工作人员自发来到单位加班。